【杭州】南鸿装饰三季度分公司经理会议
南鸿装饰三季度分公司经理会议于2014年10月22日13：00在宁波北仑铭港大酒店三楼会议室召开，会上各分公司经理、部门经理通过对市场拓展、设计知识、施工工艺等方面发表了自己的见解并提出了合理化建议。
怎样选择一个符合本公司发展的模式呢？公司董事长对现有家装市场上的家装经营模式进行分析之后，提出了公司由原来的横向发展模式结合纵向发展深入的模式，明确2015年公司发展方向及目标。通过在2014年最后一个季度完成公司资源整合、提高公司的主材销售，通过主材销售扩大公司在市场上的占有率，为员工创造财富、为客户创造价值，为企业扩大市场知名度。本次会议确立了公司新的发展目标，公司全体员工向这个目标迈进，从而保证公司能够使终屹立在行业之巅。
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